Kurs deweloperski - Przygotowanie i realizacja procesów deweloperskich

Terminy szkoleń

Termin Miejsce Cena Zapisy
od 2018-11-16
do 2018-11-25
Warszawa 2 250 zł Wyślij zgłoszenie »

Czy wiesz:

  • Jakie skutki dla działalności firm deweloperskich wywołała „ustawa deweloperska”?
  • Pomimo wzrostu w działalności budownictwa deweloperskiego nadal brakuje w Polsce od 2 do 3 mln mieszkań?
  • Jak ważna jest obsługa przedsprzedażowa na rynku deweloperskim?
  • Z roku na rok wydaje się coraz mniej pozwoleń na budowę?
  • Około jedna czwarta projektów deweloperskim jest nieprawidłowo zarządzana?

Korzyści ze szkolenia:

  • Podczas kursu uczestnicy szczegółowo poznają od podstaw działalność deweloperską – struktury 
  • organizacyjne, zarządzanie procesami biznesowymi oraz zasobami ludzkimi,
  • Analizie zostaną poddane prawne aspekty działalności deweloperskiej oraz perspektywy działalności firm deweloperskich na rynku w Polsce,
  • Wskażemy najskuteczniejsze metody pozyskiwania gruntów, projektowania inwestycyjnego i marketingowego, które stanowią absolutny klucz do sukcesu zarządzania projektami deweloperskimi
  • Na kursie omówione zostaną przepisy dotyczące zagospodarowania przestrzennego oraz warunki zabudowy i zagospodarowania terenu,

W ostatnich latach obserwowaliśmy ogromny wzrost liczby firm deweloperskich oraz znaczny wzrost budownictwa deweloperskiego, które napotykało na swojej drodze liczne przeszkody oraz kryzysy. Nieprawidłowo zarządzane projekty deweloperskie powodowały bankructwa i niedokończone inwestycje. Bazując na doświadczeniu i błędach w zarządzaniu od 2011 roku firmy deweloperskie istotnie zmieniły strategie swojego działania, by uniknąć kolejnych wpadek. Jak skutecznie zarządzać projektami deweloperskimi i osiągnąć sukces?

Cel kursu: 

  • Przekazanie słuchaczom wiedzy z zakresu prawa, ekonomii oraz techniki niezbędnej dla osób biorących udział w realizacji projektów deweloperskich,
  • Przygotowanie uczestników kursu do zarządzania projektami deweloperskimi w warunkach silnej konkurencji,
  • Przedstawienie najskuteczniejszych metod zarządzania w trudnych warunkach prawnych i biurokratycznych.

 

Odbiorcy szkolenia:

Pracownicy i kadra zarządzająca firm deweloperskich. Osoby zainteresowane działalnością w firmach deweloperskich lub pragnące założyć własną firmę

Kurs realizowany jest w systemie weekendowym(piatek-niedziela). Program kursu realizuje 40 godzin edukacyjnych

Cena szkolenia:  

Koszt uczestnictwa: 2250 zł brutto

Cena zawiera:

 - materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej 

 - całodzienny serwis kawowy i lunch

 

Szanowni Państwo, ze względu na chwilowe problemy techniczne zgłoszenia na szkolenie uprzejmie prosimy przesyłać na adres: pgajownik@spwn.pl załączając poniższy formularz: 

formularz zgłoszeniowy.

 

Za utrudnienia przepraszamy w razie trudności zapraszam do kontaktu 
bezpośrednio pod numerem telefonu: 534552585

 

PROGRAM KURSU   

Działalność deweloperska – 4h

•           struktura organizacyjna

•           zarządzanie procesami biznesowymi

•           zarządzanie zasobami ludzkimi

Finansowanie inwestycji – 6h

•           źródła finansowania

•           podstawy sporządzania biznesplanu   

Analiza rynku nieruchomości – 8h

•           analiza otoczenia makroekonomicznego

•           analiza rynków i terenów inwestycyjnych

•           analiza oczekiwań i możliwości finansowych potencjalnych klientów

•           analiza działania konkurencji

•           zdefiniowanie własnego profilu inwestycyjnego

Zagospodarowanie przestrzenne – 6h

•           przepisy planistyczne

•           studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego

•           plan miejscowy

•           warunki zabudowy i zagospodarowania terenu

Pozyskiwanie gruntów – 4h

•           tytuły prawne do nieruchomości

•           metody poszukiwania terenów inwestycyjnych

•           umowa z pośrednikiem w obrocie nieruchomościami

Analiza ekonomiczna opłacalności inwestycji – 4h

•           analiza chłonności terenu

•           analiza kosztów realizacji inwestycji

•           analiza rynku zbytu

Projekt inwestycyjny - 4h

•           wytyczne do projektowania

•           umowa o roboty projektowe i jej zakres

•           konsultacje inwestorskie, uzgodnienia i pozwolenie na budowę

Proces budowlany - 4h

•           umowa o roboty budowlane

•           zmiany w trakcie realizacji robót

•           zakup wyposażenia i kontraktowanie serwisu w okresie gwarancyjnym

•           odbiory robót budowlanych i obiektu od wykonawcy

•           wydanie lokalu

 

Rafał Dybka – adwokat (członek Warszawskiej Izby Adwokackiej), absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, specjalista w zakresie prawa nieruchomości i prawa budowlanego.
Posiada doświadczenie w pracy na rzecz podmiotów publicznych powiązanych z kwestiami budowlanymi takimi jak Główny Urząd Nadzoru Budowlanego oraz w Urzędzie Miasta Stołecznego Warszawy w departamencie gospodarki nieruchomościami. W sektorze komercyjnym pracował w największych firmach konsultingowych (Deloitte oraz Ernst & Young) i czołowych kancelariach międzynarodowych (Salans [obecnie Dentons], Magnusson oraz CMS Cameron McKenna).
Zajmuje się przede wszystkim kompleksową obsługą inwestycji budowlanych oraz bieżącym doradztwem prawno – podatkowym dla firm działających w sektorze nieruchomości. Przygotował i nadzorował kilkanaście procesów kompleksowego przekształcania nieruchomości (w tym spory z organami samorządowymi) połączonych z robotami budowlanymi.
W trakcie kariery zawodowej był zaangażowany w liczne projekty dotyczące wszelkich aspektów rynku nieruchomości, poczynając od fazy nabywania nieruchomości i zapewnienia środków finansowych, poprzez projektowanie i zagospodarowanie, proces konstrukcyjny, aż do fazy oferowania gotowego produktu.
Trener specjalizujący się w szkoleniach z prawa budowlanego w jego szerokim pojęciu oraz aspektach związanych z prowadzeniem przedsiębiorstwa na rynku nieruchomości bądź w branży budowlanej. Ceniony przez uczestników za otwartość na problemy, umiejętność wytłumaczenia zawiłości prawnych przystępnym językiem oraz bogaty warsztat trenerski pozwalający na ciekawe i obrazowe prezentowanie omawianych zagadnień. Średniorocznie mec. Dybka przeprowadza łącznie ponad 500 godzin szkoleń, wykładów i prelekcji.
Autor publikacji w czasopismach specjalistycznych (m.in. w C.H. Beck Nieruchomości) oraz współautor pierwszego na rynku komentarza do dekretu warszawskiego z 1945 zwanego też dekretem Bieruta wydanego nakładem Lexis Nexis sp. z o.o. (Dekret o własności i użytkowaniu gruntów na obszarze miasta stołecznego Warszawy. Komentarz. W.Białogłowski, R.Dybka).
Po godzinach pracy namiętnie oddaje się czytaniu najlepiej w obecności aromatycznej kawy, a w celu rozruszania swojego ciała trenuje szermierkę sportową w szabli.


Artur Pietraszewski z rynkiem nieruchomości związany od 1992 roku. Jest doświadczonym, operacyjnym menedżerem odpowiedzialnym za kompleksowe zarządzanie przygotowaniem, komunikacją i komercjalizacją projektów deweloperskich, w szczególności projektów mieszkaniowych. Działał jako pośrednik, menedżer odpowiedzialny za marketing i działania PR, budował i kierował dużymi zespołami sprzedażowymi oraz pracował jako analityk rynku i konsultant na terenie całej Polski. Od 1995 roku aktywnie uczestniczył w tworzeniu i obsłudze prestiżowych projektów deweloperskich z segmentu mieszkaniowego, biurowego i usługowego, między innymi dla firm: GTC S.A., Eko-Park S.A. i Sawa Development sp. z o.o., świadczył usługi dla spółek związanych z międzynarodowym funduszem inwestycyjnym private equity i spółkami Grupy Capital Park S.A. (liczne projekty na głównych i lokalnych rynkach Polski, projekt rewitalizacyjny Art Norblin) oraz zarządzał jako Dyrektor Sprzedaży i Marketingu procesami komunikacji marketingowej i sprzedaży w giełdowych spółkach deweloperskich. W latach 2005-2007 jako Partner REAS rozwijał nowe obszary usług spółki i kierował Zespołem Doradztwa Inwestycyjnego tworząc analizy i projekty dla wiodących banków, funduszy inwestycyjnych i spółek deweloperskich w kraju. W latach 2009-2012 był Partnerem i Członkiem zarządu spółki Premedium sp. z o.o. specjalizującej się w kompleksowym marketingu i obsłudze procesów deweloperskich. Od 2013 roku zarządzał komercjalizacją projektów mieszkaniowych węgierskiego funduszu Futureal/Cordia w Polsce. Obecnie pełni funkcję Associate Director w CBRE Polska w zespole Land and Development Advisory. 
Ma wieloletnią praktykę we współpracy z mediami i budowaniu relacji z rynkiem. Jest autorem licznych publikacji i komentarzy poświęconych rynkowi nieruchomości. Specjalizuje się w tworzeniu kompleksowych strategii rynkowych dla klientów sektora nieruchomości i zarządzaniu ryzykami w procesie deweloperskim. W ramach uczelnianej działalności dydaktycznej i szkoleń kształcił pośredników i pracowników pionów sprzedaży firm deweloperskich oraz kadry doradcze. Był członkiem Państwowej Komisji Kwalifikacyjnej, Podkomisji ds. Pośrednictwa w Obrocie Nieruchomościami. Jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Doradców Rynku Nieruchomości (PSDRN) i członkiem RICS.


Maciej Zackiewicz - Doświadczony manager, analityk finansowy, specjalista w dziedzinie inwestowania i zarządzania nieruchomościami komercyjnymi, licencjonowany zarządca nieruchomości, z zamiłowania wykładowca akademicki prowadzący zajęcia z zakresu przedmiotów specjalistycznych związanych z nieruchomościami.

Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego i Politechniki Warszawskiej. Otrzymał z wyróżnieniem tytuł Executive MBA jednego z najlepszych programów MBA w regionie CEE.

Od kilkunastu lat zajmuje się nieruchomościami komercyjnymi i gruntowymi. W dotychczasowej karierze zajmował się różnymi aspektami zarządzania oraz transakcji dotyczących nieruchomości komercyjnych we wszystkich większych miastach Polski. W ostatnich latach zajmował wysokie stanowiska kierownicze oraz współpracował z licznymi funduszami kapitałowymi i deweloperami operującymi na polskim i regionalnym rynku nieruchomości.

Obecnie zajmuje stanowisko dyrektora zarządzającego firmy Apogeum Real Estate Sp. z o.o. (www.ApogeumRealEstate.com), która zajmuje się świadczeniem usług doradczych, zarządzaniem, obsługą transakcji i reprezentacją w zakresie najmu nieruchomości komercyjnych. Firma należy do Grupy Apogeum, która oprócz działalności w zakresie nieruchomości prowadzi również kompleksową dostawę usług projektowych, geotechnicznych, geodezyjnych, obsługi procesu planistyczno-inwestycyjno-budowlanego i doradczych dla podmiotów działających na rynku deweloperskim i budowlanym.

 


Dr Beata Glinkowska- Adiunkt w Katedrze Zarządzania, Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego. Starszy wykładowca na Wydziale Budownictwa, Architektury i Inżynierii Środowiska. Członek zarządu TNOiK o/Łódź, Dyrektor Biura Szkoleń TNOiK o/Łódź. Członek PTE oraz PTNC. Ekspert w firmie PHIN Consulting sp. z o.o. Teoretyk i praktyk (15 lat praktyki zawodowej jako dyrektor naczelny oraz przedsiębiorca). Przewodnicząca Zarządu dwóch wspólnot mieszkaniowych (realizacja dwóch procesów inwestycyjnych). Początkowo obszar jej zainteresowań obejmował problemy tworzenia i funkcjonowania grup kapitałowych. Aktualnie jej zainteresowania naukowe i badawcze dotyczą zagadnień współdziałania przedsiębiorstw, zarządzania nimi, internacjonalizacji przedsiębiorstw i zarządzania procesami inwestycyjnymi oraz efektywności inwestycji. Autorka ponad stu artykułów o zaprezentowanej obok tematyce; promotorka i recenzentka około dwustu prac licencjackich i magisterskich. Jest współautorką 3-ch książek, w tym: Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi w gospodarce polskiej. Podstawy, procedury, przykłady, wyd. PŁ, 2014.

Terminy szkoleń

Termin Miejsce Cena Zapisy Formularze
od 2018-11-16
do 2018-11-25
Warszawa 2 250 zł Wyślij zgłoszenie » Pobierz formularz »



Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem w innym mieście, poinformuj nas o tym!

Warszawa (kliknij w lokalizację aby zobaczyć szczegóły)

 Miejsce szkolenia:

Warszawa, ul.Grzybowska 80/82 (Budynek Kolmex Sp. z o.o.)

Godziny szkolenia:
9:00/10.00-16.00/17:00

Terminy zjazdów:
I zjazd 16-18.11.2018r  
II zjazd 23-25.11.2018r 
 


Jeśli jesteś zainteresowany szkoleniem w innym mieście, poinformuj nas o tym!


Jeśli masz pytania to skontaktuj się z nami: e-mail: pgajownik@spwn.pl
Warszawa: (022) 890 00 20